Più traffico non avrebberisolto il problema.
Tracking e campagne ripensati per recuperare conversione, ordini e sostenibilità.
Le campagne vendevano, ma non erano sostenibili
Quando Lab26 è entrata nel progetto, alla fine di maggio 2026, l’e-commerce generava vendite ma la pubblicità assorbiva il margine.
Aumentare budget e traffico avrebbe amplificato un sistema già inefficiente. Prima di scalare era necessario capire cosa accadeva tra misurazione, campagne e percorso d’acquisto.
Meno sessioni. Più valore.
Il confronto tra due bimestri completi mostra che la crescita è arrivata dall’efficienza, non dall’aumento indiscriminato del traffico.
Fonte: Shopify per ordini e valore ordini; CRM Lab26 per il ROAS attribuito. KPI operativi: 1 giugno–12 agosto 2026. Confronto di efficienza: aprile–maggio vs giugno–luglio 2026. Il valore ordini Shopify non è il numeratore del ROAS CRM.
Prima correggere. Poi crescere.
Giugno è stato il primo mese operativo. Siamo partiti da tre interventi in sequenza: correzione dei tracciamenti, nuovo setup delle campagne e nuove creatività.
Non una campagna isolata.
Un processo connesso.
Misurazione
Segnali affidabili per leggere conversioni e decisioni economiche.
Campagne
Setup riallineato alla sostenibilità, non al semplice volume di traffico.
Creatività
Nuovi messaggi per attrarre utenti più orientati all’acquisto.
La strategia è cambiata insieme al collo di bottiglia.
Diagnosticare
Individuare dispersioni e segnali inaffidabili.
Correggere
Rimettere in ordine tracking e campagne.
Validare
Misurare due mesi operativi completi.
Scalare
Aumentare volume soltanto da una base sostenibile.
Da traffico dispersivo acrescita efficiente.
Dal 1 giugno al 12 agosto lo store ha registrato 797 ordini e €49,1K di valore ordini. Nella stessa finestra, il CRM registra un ROAS attribuito di 4,44×. Il confronto prima/dopo mostra una base di conversione più efficiente.
