Casi studio · Lab26
Problemi reali,crescita documentata.
Non una vetrina di lavori. Storie di business in cui strategia, tecnologia, acquisizione e dati sono diventati un unico sistema.
Positioning & Go-to-MarketBrand & DigitalCommerce GrowthLead-to-Revenue
Caso in evidenza
Vendere di più non basta. Serve margine.
Un e-commerce di utensili professionali è passato da canale marginale a ramo d'azienda, evolvendo dall'acquisizione isolata a un sistema costruito su conversione, retention e valore del cliente.
Commerce Growth · B2B + B2C
Leggi il caso completo
Da ordini sporadici a crescita sostenibile.
La strategia è cambiata insieme al collo di bottiglia: prima la domanda, poi i volumi, infine margine e valore generato nel tempo.
14,3×Vendite nette 2022–2025
€1MVendite nette 2025
Nuovi casi
Cinque casi documentati.
Brand, acquisizione, conversione e processi commerciali collegati a problemi e risultati concreti.
02
Positioning & Go-to-Market + Lead-to-Revenue
La macchina era pronta. Mancava il mercato.
Da capacità produttiva inutilizzata a brand verticale e sistema stabile di acquisizione.
03
Commerce Growth
Più traffico non avrebbe risolto il problema.
Tracking e campagne ripensati per recuperare conversione, ordini e sostenibilità.
04
Lead-to-Revenue
Da un corso a un sistema formativo.
Un ecosistema replicabile per promuovere quattro percorsi e gestire oltre 600 richieste.
05
Positioning & Go-to-Market + Lead-to-Revenue
Il prodotto era giusto. Il mercato no.
Dal B2C al B2B per generare ordini professionali con un valore più coerente.
06
Brand & Digital Transformation
Ogni foto raccontava un marchio diverso.
Una direzione creativa sola per fotografie, pubblicazioni e campagne, e una rete di negozi cresciuta.
Il filo comune
Ogni caso parte dal business. Non dal canale.
I risultati cambiano da progetto a progetto. La logica resta: leggere il business, scegliere una posizione, costruire le leve necessarie e governarle con dati reali.
Leggere il contesto
Obiettivi, mercato, margini, clienti e capacità operative prima di scegliere strumenti e attività.
Connettere le leve
Brand, tecnologia, acquisizione, conversione e processi lavorano sulla stessa direzione.
Investire dove funziona
Misurazione, test e priorità trasformano l'esecuzione in un percorso di crescita sostenibile.