Progetti digitali, e-commerce, lead generation e trasformazione.
Un team compatto
con responsabilità
dirette.
Direzione strategica, creatività, UX, tecnologia e advertising lavorano nello stesso team. Meno passaggi, confronto diretto e continuità tra ciò che decidiamo e ciò che realizziamo. Inoltre, l’AI accelera analisi ed esecuzione.
Competenze diverse coordinate senza livelli intermedi.
Settori, modelli di business e livelli di maturità differenti.
Strategia e operatività restano collegate dall’inizio alla fine.
Competenze riconosciute
dalle piattaforme.
Formazione continua e relazioni dirette con gli ecosistemi che usiamo ogni giorno per advertising, e-commerce, CRM e compliance.








Dalla decisione
all’esecuzione.
Non separiamo la strategia dal lavoro operativo. Chi contribuisce alle decisioni resta coinvolto anche quando il progetto entra nella fase di produzione, lancio e ottimizzazione: è così che manteniamo continuità, contesto e responsabilità.
Confronto diretto
Parli con le persone che analizzano, progettano e gestiscono il lavoro. Le informazioni non vengono filtrate attraverso livelli intermedi.
Competenze integrate
Business, brand, UX, tecnologia e advertising vengono coordinati nello stesso percorso, evitando decisioni isolate tra loro.
Responsabilità chiare
Ogni attività ha un referente, una priorità e un risultato atteso. Il progetto resta leggibile anche quando aumenta la complessità.
Lavoriamo
sulla stessa
direzione.
Ogni persona porta una competenza verticale, ma lavora sulle stesse priorità di business. È questo che permette di collegare strategia, esperienza, creatività e performance.
Luca Giannini
Trasforma obiettivi, vincoli e opportunità in priorità, roadmap e responsabilità chiare. Mantiene allineati cliente, team e risultati attesi.
Riccardo Chiarantini
Guida concept, identità e contenuti per rendere il brand riconoscibile, coerente e capace di sostenere gli obiettivi commerciali.
Gianluca Villella
Progetta siti, e-commerce e interfacce leggibili, coerenti e orientate alla conversione, collegando design, contenuti e comportamento degli utenti.
Giacomo Giulianetti
Coordina tecnologia, tracking e advertising, trasformando dati e infrastruttura in campagne misurabili e processi più efficienti.
Competenze diverse,
una direzione comune.
Il valore nasce dalla capacità di scegliere cosa fare, in quale ordine e con quali responsabilità.
Direzione strategica
Colleghiamo obiettivi, offerta, margini, mercato e alternative per definire una direzione prima di costruire la roadmap operativa.
Coerenza del brand
Messaggi, identità, contenuti e interfacce traducono una posizione chiara in un’esperienza riconoscibile e coerente.
Solidità operativa
Siti, tracking, campagne e automazioni devono essere gestibili, misurabili e adatti alla crescita del progetto.
Miglioramento continuo
Leggiamo i dati, individuiamo gli attriti e riallochiamo risorse sulle attività che producono un impatto reale.
Il progetto funziona
quando esiste
un confronto reale.
Il nostro modello è adatto a PMI con un business validato e attività di marketing già complesse, ma senza un team o una leadership marketing interna adeguata. La Preliminary Fit Diagnosis raccoglie il contesto, verifica il fit e individua i macro-problemi; positioning, ricerca e roadmap vengono sviluppati in uno sprint strategico dedicato.
Un obiettivo concreto
Il progetto parte da un risultato di business, non dalla semplice volontà di attivare un nuovo canale.
Accesso alle informazioni
Numeri, processi e feedback commerciali devono essere disponibili per prendere decisioni fondate.
Disponibilità a migliorare
Strategia, offerta, sito e campagne possono cambiare quando i dati mostrano una direzione migliore.
Confrontiamoci direttamente
sul tuo progetto.
Raccontaci obiettivi, attività già avviate e problemi attuali. Il primo confronto serve a capire se esiste il fit per lavorare insieme; eventuali attività strategiche vengono poi definite con un perimetro dedicato.